Framework von Dr. Arndt Schwaiger

Jedes Geschaefts­modell hat eine DNA

Finde heraus, ob Dein Geschaeftsmodell funktioniert — und welche Stellschrauben den groessten Hebel haben. Die BMDNA macht jedes Business Modell mit 9+1 Metrikkategorien messbar und leitet daraus Zielgroessen wie CAC, CLV, MRR und Wachstumsraten ab.

Dr. Arndt Schwaiger
Dr. Arndt Schwaiger
Unternehmer · Investor · 600+ Startups beraten · PhD in KI
1  Kundensegmente TAM
2  Akquise-Kanaele Ressourcen · Performance · Neue Leads
3  Konvertierungsschritte Konvertierungsrate · Dauer · Kosten
4  Erloesmodelle Haeufigkeit · Preis · Marge
Zielmetriken
CAC
CLV
MRR
Wachstum

Die Business Modell DNA (BMDNA), entwickelt von Dr. Arndt Schwaiger, ist ein praxisorientiertes Framework, das jedes Geschaeftsmodell messbar macht — fuer Gruender, Studierende und erfahrene Unternehmer. Ausgangspunkt ist der Business Modell Mechanismus (BMM), ein universeller 4-Schichten-Prozess (Kundensegmente → Akquise → Konvertierung → Erloese). Die BMDNA quantifiziert jede Schicht mit 9+1 Metrikkategorien und leitet daraus Zielgroessen fuer Profitabilitaet (CAC, CLV) und Wachstum (MRR, ARR, Neukunden/Monat) ab. Basierend auf der Beratung von ueber 600 Startups und Unternehmen seit 2008. Anders als das Business Model Canvas (qualitativ) ist die BMDNA quantitativ und metrikbasiert. Kostenlos, offen und universell einsetzbar.

Das Problem

Warum die meisten Frameworks nicht reichen

Qualitativ statt quantitativ

Business Model Canvas und Lean Canvas beschreiben Dein Geschaeftsmodell in Worten und Sticky Notes — aber Investoren und Entscheidungen brauchen Zahlen.

Kein Vergleich moeglich

Ohne Metriken kannst Du weder zwei Modelle vergleichen, noch Fortschritt messen, noch wissen, ob ein Pivot tatsaechlich etwas verbessert hat.

CAC und CLV aus dem Nichts

Alle reden ueber Customer Acquisition Cost und Customer Lifetime Value — aber niemand zeigt, woher diese Zahlen eigentlich kommen.

Die Loesung

Ein Framework, das Dein Geschaeftsmodell in Zahlen uebersetzt

Die BMDNA startet mit dem Business Modell Mechanismus (BMM) — dem universellen 4-Schichten-Prozess, den jedes Unternehmen durchlaeuft. Dann quantifiziert sie jede Schicht mit 9+1 Metrikkategorien. Das Ergebnis: abgeleitete Zielgroessen fuer Profitabilitaet (CAC, CLV) und Wachstum (MRR, ARR, Neukunden). Per Faktorenanalyse findest Du die Metriken mit dem groessten Hebel — selbst wenn Du noch keine echten Daten hast.

Nicht geraten, sondern berechnet.
Nicht statisch, sondern steuerbar.

Framework im Detail
1
Kundensegmente Wer sind Deine Zielkunden?
2
Akquise-Kanaele Wie erfahren sie von Dir?
3
Konvertierungsschritte Wie werden sie zu Kunden?
4
Erloesmodelle Wie verdienst Du Geld?
→ Zielmetriken

Fuer wen?

Drei Zielgruppen, ein Framework

Studierende

Verstehe Geschaeftsmodelle so, wie Investoren sie sehen — mit Zahlen statt mit Sticky Notes.

  • Analytisches Werkzeug, das ueber abstrakte Frameworks hinausgeht
  • Stich in Business-Plan-Wettbewerben hervor
  • Sprich die Sprache von VCs — schon vor dem ersten Pitch
Masterclass ansehen →

Erstgruender

Finde heraus, ob Deine Unit Economics aufgehen — bevor Du Geld verbrennst.

  • Pruefe, ob Dein Geschaeftsmodell rechnerisch tragfaehig ist
  • Kenne Deinen CAC und CLV ab Tag eins
  • Wisse, welche Metrik Du als Erstes verbessern solltest
Framework entdecken →

Erfahrene Unternehmer

Vergleiche Geschaeftsmodelle objektiv und finde die Metriken mit dem groessten Hebel.

  • Diagnostiziere, welche Schicht Deines Modells unterperformt
  • Optimiere systematisch mit Faktorenanalyse
  • Kommuniziere Modell-Aenderungen praezise an Board und Investoren
Framework entdecken →

Der Hebel

Nicht alle Metriken sind gleich wichtig

Die 9+1 Kategorien gliedern sich in einzelne Metriken, die spezifisch fuer Dein Geschaeftsmodell sind — z.B. Dein CPC, Deine Registrierungsrate oder Dein Abo-Preis. Nicht alle sind gleich wichtig. Die Faktorenanalyse zeigt Dir, welche konkreten Metriken den groessten Einfluss auf Deinen CAC und CLV haben — damit Du genau weisst, wo Du ansetzen solltest.

Free → Premium CR
Hoher Einfluss
Monatlicher Abo-Preis
Hoher Einfluss
Facebook CPC
Mittel
Onboarding-Dauer
Gering

Einfluss auf CAC / CLV →

Mehr zur Faktorenanalyse →

Der Entwickler

Dr. Arndt Schwaiger

600+ Startups beraten
11 Kapitel Masterclass
100% Kostenlos & offen
Dr. Arndt Schwaiger

Unternehmer, Investor, Business Angel und Berater mit Promotion in Kuenstlicher Intelligenz (DFKI).

Seit 2008 ueber 600 Startups, Scale-ups und Unternehmen beraten — und dabei immer wieder das gleiche Problem gesehen: Gruender konnten ihr Geschaeftsmodell qualitativ beschreiben, aber nicht in Zahlen erklaeren.

Mehr ueber Dr. Schwaiger LinkedIn

Abgrenzung

Business Model Canvas ist ein guter Anfang. BMDNA ist der naechste Schritt.

Canvas Qualitativ Beschreibt in Worten
BMDNA Quantitativ Misst in Zahlen
Canvas Statisch Snapshot auf einem Poster
BMDNA Dynamisch Trackt Veraenderungen ueber Zeit
Canvas Zielmetriken? Separat. Muessen extern geschaetzt werden
BMDNA Zielmetriken? Abgeleitet. Ergeben sich direkt aus den 9+1 Metriken

Du musst Dich nicht entscheiden — die BMDNA baut auf dem auf, was Du schon kennst.

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Kostenlose Masterclass

Lerne die BMDNA in 11 Kapiteln

11 Video-Lektionen. Ca. 3 Stunden. Von den Grundlagen des Business Modell Mechanismus bis zur Integration in die Finanzplanung — mit konkreten B2C- und B2B-Beispielen.

Kapitel-Highlights

1. Einfuehrung — Was ist ein Geschaeftsmodell wirklich? 3. Kundensegmente — Dein TAM in Einheiten 6. Die 9+1 Metrikkategorien 8. CAC & CLV ableiten 10. Finanzplanung mit der BMDNA
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